빠르게 실행하여 가설-검증을 반복한다

실행은 일의 속도를 높여주는 프로펠러입니다. 열심히 생각하고 철저한 계획만 세우는 건 일을 한 게 아닙니다. 우리는 종종 촘촘한 계획을 세우고선 일을 했다고 착각합니다. 직접 실행하여 실패하고 깨지고 망가져야 일을 한 것입니다. 끊임없이 가설을 세우고 빠르게 실행하여 검증하는 것이 일의 전부입니다. 경영진부터 실무진까지 모두 일을 실행하는 주체입니다.

리소스 대비 임팩트가 있는지 반문한다

임팩트는 결과의 크기를 가늠하는 목적지입니다. 우리는 종종 사사로운 것들에 얽메여 시간을 낭비할 때가 있습니다. 그것이 낭비인지 아닌지는 일을 완수했을 때 어떠한 임팩트가 있는지 반문하면 알 수 있습니다. 들인 노력 대비 누구에게도 영향력이 미치지 못하고, 미비한 규모의 파급력이라면 낭비입니다. 자신의 레벨이 성장함에 따라 더 큰 임팩트를 생각해야 합니다.

잘되면 네 탓, 안되면 내 탓

오너십을 가지려는 이유는 우리들이 주체적으로 일하여 업무 만족감을 높이고 업무 성과를 극대화하기 위함입니다. 극한의 오너십은 자신의 책임 범위 뿐만 아니라 프로젝트에 영향을 미치는 모든 상황을 자신의 책임이라고 생각하는 마음가짐입니다. 이 정도 수준의 오너십이 있어야지만 조직의 일부가 되어 브랜드의 강력한 자아를 만들 수 있습니다.

같은 뜻을 가진 다수는 세상을 바꾼다

아무리 뛰어난 인재라도 혼자서는 세상을 바꿀 수 없습니다. 아무리 인재가 많더라도 모두 각자 다른 방향을 바라보고 있다면 분열됩니다. 수많은 인재들이 에고이즘과 같은 뜻을 바라볼 때 우리는 세상을 바꿀 수 있습니다. 우리는 '에고이즘에 가장 이득이 되게 행동하라'라는 원칙을 가지고 하나되어 행동합니다. 그리고 우리가 함께 일궈온 성과의 보상을 모두가 함께 누립니다.

사람과 아이디어는 마찰과 소음을 통해 빛난다

우리는 서로에게 완전하게 솔직합니다. 완전한 솔직함이란 동료에게 개인적 관심을 가진 채로 직접적으로 대립하는 것을 말합니다. 고인 물은 썩기 마련이고 솔직한 피드백을 하지 않는 조직은 몰락하기 마련입니다. 갈등이 생긴다 하더라도 솔직하게 말할 수 있는 용기와, 갈등이 생겼다 하더라도 너나 할 것 없이 해결하려는 정성만 있다면 우리는 끊임없이 성장하고 있을 것입니다.